9月12日，工程管理公司組織集團(tuán)所屬單位生產(chǎn)經(jīng)理、工程和安全部門(mén)負(fù)責(zé)人參加安全生產(chǎn)文明施工專(zhuān)題會(huì)，著重就“安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”、“做好創(chuàng)衛(wèi)明查階段迎檢工作”做動(dòng)員。會(huì)議要求各單位9-12月在百日生產(chǎn)活動(dòng)中，層層動(dòng)員部署，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患，使百日專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)在集團(tuán)各項(xiàng)目部取得實(shí)效，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。各單位全力做好當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作，樹(shù)市政集團(tuán)形象、美化施工環(huán)境，實(shí)施工程凈化、亮化、美化：路橋公司所有市內(nèi)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，運(yùn)輸車(chē)進(jìn)出主要道路鋪上水泥，現(xiàn)場(chǎng)材料規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)粉塵和噪音，在工地食堂，衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證以及相關(guān)衛(wèi)生管理制度按要求在顯眼位置懸掛;隧道公司全面提高事故防控能力，遏制生產(chǎn)安全事故，落實(shí)責(zé)任人、制定整治行動(dòng)方案，每月巡查。(徐晏林、葉建聞、商帆)
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