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    春節(jié)后，集團所屬各單位機關(guān)、基層單位、項目部紛紛迅速調(diào)整狀態(tài)，梳理工作思路，快速推進開年各項工作。機械化公司加強和改進項目部安全文明工作，各項目部對開工前施工現(xiàn)場安全文明進行認真檢查，針對場區(qū)文明施工、安全用電及工人安全教育等方面開展隱患排查和整改，確保所有項目節(jié)后安全開工。城建公司董事長與班子成員于2月27日在三環(huán)西項目部召開節(jié)后生產(chǎn)動員會，各直屬各領(lǐng)域負責(zé)人匯報工程進展情況、施工中存在的問題，并現(xiàn)場成立三環(huán)西攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想、加大獎勵、全天候施工、確保質(zhì)量安全、快速掀起生產(chǎn)高潮。該公司鳳凰湖環(huán)湖路道排工程、國博九條路工程響應(yīng)市政質(zhì)監(jiān)站節(jié)后開展市政工程質(zhì)量檢查的通知精神，將復(fù)工檢查列為節(jié)后現(xiàn)場工作第一要務(wù)，成立項目自查工作專班，認真自查和整改，以飽滿的工作狀態(tài)隨時迎接市政質(zhì)監(jiān)站的隨機抽查。